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序号 |
培训班名称 |
培训主要内容 |
培训
时间 |
培训
地点 |
培训
教师 |
培训
费用 |
参加人员 |
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1 |
《卓越绩效评价准则》国家标准培训班 |
1.《卓越绩效评价准则》的核心价值观；
2.标准条款的解释：
3.企业如何实施标准条款的要求；
4.应用案例； |
2月
下旬
三天 |
北京 |
韩福荣
刘 宇
教授 |
1200元
/人 |
申报质量管理奖企业、准备实施《卓越绩效评价准则》标准的企业领导、相关部门负责人、管理人员。 |
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9月
上旬
三天 |
西安 |
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2 |
《卓越绩效评价准则》国家标准诊断、评价人员研讨班 |
1.《卓越绩效评价准则》的核心价值观；
2.标准条款的解释；
3.企业如何实施标准条款的方法、展开；
4.应用案例研究讨论（重点）。 |
4月
上旬
三天 |
南京 |
王行贤
姚 浦 |
1500元
/人 |
企业愿意从事《卓越绩效评价准则》诊断、评价人员、质量管理奖评审员。 |
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3 |
顾客满意度评价和测量方法培训班 |
1.顾客满意战略和重要性；
2.顾客满意度测评工作程序；
3.满意度测评结果分析及应用；
4.顾客满意度测评案例介绍。 |
4月
三天 |
成都 |
陈运涛
博士 |
1000元
/人 |
企业销售领导、质量管理负责人、市场销售、服务部门负责人、有关管理人员。 |
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10月
三天 |
山东青岛 |
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4 |
可靠性工程和产品可靠性 |
1.产品可靠性的重要性；
2.可靠性的特征量；
3.失效分析与故障诊断；
4.可靠性试验和评定；
5.可靠性管理；
6.案例介绍。 |
5月
三天 |
待定 |
李志刚
教授 |
1000元
/人 |
企业主管领导、设计、工艺、检验、质量部门的主管工程师及有关管理、技术人员。 |
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10月
三天 |
待定 |
陆俭国或
赵廷弟 |
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5 |
GB/T24001-2004环境管理体系标准和GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系内审员 |
1、标准理解；
2、标准要点；
3、审核技巧；
4、审核案例讲解。 |
3月
下旬
三天 |
杭州 |
姚 浦
高级
审核员 |
1000元
/人 |
企业主管领导、环境管理体系负责人、文件编写人员、内审员。 |
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6 |
过程控制与统计技术培训班 |
1.统计过程控制的原理、方法和实施；
2.过程能力的调查分析；
3.数据收集、分析及工具。 |
6月
三天 |
待定 |
刘 宇
教授 |
800元
/人 |
企业工艺、技术人员和有关质量管理人员、生产现场骨干。 |
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7 |
质量成本与质量经济性培训班 |
1.质量经济性含义；
2.质量成本构成；
3.质量成本计划与控制
4.质量成本分析和报告；
5质量成本经济性管理和改进方法；
6.案例讲解。 |
4月
下旬
三天 |
郑州 |
梁国明
教材作者 |
800元
/人 |
质量管理、财务管理部门负责人、财务、质量管理人员以及质量成本核算人员。 |
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9月
中旬
三天 |
大连 |
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8 |
质量检验人员培训班 |
1.产品检验的职能与作用；
2.检验工作的文件编写；
3.检验工作的实施；
4.检验状态和管理；
5.不合格的控制；
6.计量管理与控制； |
由培训委托单位决定 |
同左 |
培训部 |
协商
确定 |
企业质量检验、试验人员及负责人。 |
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9 |
六西格玛管理培训班 |
1.六西格玛成功的秘诀；
2.六西格玛方法的原理及控制；
3.六西格玛管理实施
4.六西格玛管理实施案例。 |
5月
下旬
三天 |
天津 |
杨跃进
研究员 |
1000元
/人 |
企业的领导、总质量师、质量经理、质量管理人员、企业有关职能部门。 |
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10 |
零缺陷管理研讨培训班 |
1.第一次把正确的事情做正确；
2.有用的和可信赖的组织才有可能生存；
3.企业是否能够代表员工、供应商和客户，利益决定了企业的发展；
4.零缺陷管理的四项基本原则；
5.企业零缺陷管理案例讲解。 |
6月
下旬 |
北京 |
零缺陷
管理专家
杨 钢 |
1200元
/人 |
企业领导、各管理部门负责人、管理人员。 |
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11 |
QC小组活动诊断师及QC小组骨干平常班 |
1.QC小组活动程序和指南；
2.QC小组成果的评审；
3.统计方法和图表；
4.案例分析；
5.创新型QC小组活动技巧及研讨。 |
3月
上旬
三天 |
江苏徐州 |
邢文英
周天祥
赵煜斌 |
800元
/人 |
QC小组活动诊断师、骨干、成员，主管QC小组有关人员及行业协会人员，企业有关管理人员。 |
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5月
上旬
二天 |
待定 |
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