对大专技能型操作工人实行“3+3+3”培训培养模式，是集团与上海电机学院联合办学，其目标是培养具有高等学历+高技能的人才，培训对象由企业选拔有3年实践经验的技术工人，用3年左右时间，对其实施高等技术教育和高级技能培训，达到专科学历毕业要求和高级工技能要求的，学院授予上海电气AT证书；对于特别优秀的技术工人，再用3年左右的时间，帮助其继续实践提高，达到本科学历或研究生学历毕业要求和技师或高级技师技能要求的，授予上海电气BT证书或MT证书。“3+3+3”培训切切实实地为工人序列搭建了技能提升的平台，为其职业发展提供了路径与支持。

  截至2011年12月底，上汽厂大学本科以上学历占员工总数27.0%，专业技术人员占员工总数22%，蓝领技术工人占员工总数63.1%，其中高级工及以上占技术工人的54.75%；三高（高级工程师及以上、高级工及以上、管理类高级职称及以上）人员比例 37.8%，处于同行领先水平。

  上汽厂大力推进学习型企业建设，通过开展各种培训、名师讲坛、职工科技创新月活动、班组质量管理上品牌等活动，总结出版了《创建和谐企业特色工作荟萃》、《职工科技创新月巡礼》、《班组质量管理上品牌特色工作荟萃》、《汽轮机科普知识——十万个为什么》等，成为总结和推广工作经验的平台。并利用行业优势，主办了《热力透平》、《科学技术信息快报》等，形成企业和行业内知识共享平台，结合《信息与沟通》、《电站报》等报刊和KOA网络，使员工获得知识和信息。

  创新，是一个民族进步的灵魂，也是一个企业发展的动力。上汽厂历经半个多世纪的发展，企业管理已从抓产品质量、过程质量、体系质量到追求卓越绩效，不仅考虑顾客需求，同时考虑其他利益相关方需求，重视企业使命、愿景、价值观和战略实施计划，关注企业经营的整体一致性。

  上汽厂将抓住上海电气“再次创业”、创新驱动、转型发展的契机，瞄准国际科技发展前沿，紧跟世界产业发展潮流，不断提高自主创新能力，掌握更多重要关键技术，获得更多自主知识产权。

  我们要认真贯彻国务院新的《质量发展纲要》，通过高起点定位、高标准对标、高质量谋划，对标国际制造业先进企业，努力建设世界级工厂，依靠技术创新、管理提升“两只轮子”，抓好技术人员、管理人员、技术工人“三支队伍”，推进技术、市场、产品、核心业务“四个转变”，提升技术创新、精益管理、人力资源、核心制造、卓越绩效“五大能力”，打造具有国际竞争力的、汽轮机行业的一流企业，为中国装备制造工业振兴作出新的贡献。